2023年2月10日下午，医院高质量发展研究中心在北京天坛医院422会议室举办了国自然管理课题申报经验交流沙龙。本次沙龙由医院高质量发展研究中心执行主任孟开主持，2022年国自然管理学部青年项目获批者医院信息管理与数据中心的兰蓝主讲，党委书记管仲军出席活动并致辞，职能科室主任、科室职工参与现场交流，部分临床、医技、护理等近百人在线上参加了本次培训。

      会议伊始，孟开介绍本次沙龙举办目的，一是要增强信心，医院非常重视国家自然科学基金的申报工作，既往获批的项目基本上是医学部课题，而申报并获批国自然管理学部课题占比非常少，认为获批国自然管理学部课题是非常难的事情，然而天坛医院去年获批了1项国自然管理学部青年项目，说明国自然管理课题距离我们并不遥远，希望医院各部门从事医院管理研究的职工要增强信心。二是要重视医院管理课题的申报，天坛医院已经连续两年组织院级管理课题的评审立项工作，设立院级管理课题的目的之一是为广大职工申报更高级别课题奠定前期基础，所以希望医院各部门要重视医院管理课题研究。三是要提升能力，国自然课题的申报是系统工程，需要扎实的前期基础并掌握科学的研究方法，此次通过经验交流提升标书撰写能力，后期医院高质量研究中心将开展系统的医院管理研究方法的培训，提升我院职工医院管理研究能力。

      随后，管仲军在致辞中强调，医院在高质量发展的进程中，全体职工要统一思想、统一行动，逐步从自上而下管理模式转向“自己管自己”的治理模式，希望全体职工能够加快脚步实现三个转变。一是要从被管理向自我管理转变，希望大家能够自主学习，提升能力，积极承担大型公立医院的功能和使命，通过自我教育、自我服务、自我管理的转变，实现所在岗位运行管理科学化、规范化、精细化转变。二是管理工作从经验主义向科学管理转变，医院党委高度重视医院管理工作，每年提供50万元的资金作为管理课题专项经费，培养管理干部和业务骨干，希望同志们能够以积极的态度、饱满的热情、务实的作风，像重视业务工作一样重视管理，像做自然科学研究一样做管理研究。三是扎实推进现代医院管理制度建设，完善医院治理体系，提升医院治理能力，打造国家临床神经科学战略力量高地，发挥全院智慧，不断优化就医、服务流程，创新服务模式，提升患者就医体验，建设人民满意医院。

      在接下来的培训中，兰蓝从申报指南、选题、立项依据、研究内容、研究方法、摘要凝练、其它注意事项等7个方面进行了详细阐述。兰蓝以国自然各学部资助率为开端，通过数据揭示2022年管理学部青年项目和面上项目的资助率均高于医学科学部，这一数据展示极大鼓舞了参会同事的信心。在随后她带领与会同事细致解读了申报指南，分析项目负责人申报条件、限项规定、经费使用要求。在选题阶段，分别列举了医院管理相关的卫生政策、药事管理、医院管理、社区卫生管理、健康服务管理、中医药管理与政策与医院管理相关的6个细分方向，并展示了近5年6个领域内获批项目题目。接着，以自己国自然青年项目申报书为例，逐一展示了立项依据、研究内容、研究方法、摘要的撰写技巧。在立项依据板块，需结合当前国家政策导向、行业发展瓶颈、患者实际需求突出研究的必要性和紧迫性，体现研究观点和前期基础，可用加粗、下划线等方式突出重点内容，选取重点、经典的参考文献，且以近三年的文献为主，注重英文文献的引用。研究内容板块注重工作量与项目实施周期的匹配度，工作量也不宜过多，且需清晰阐述开展工作的可行性依据。研究方法板块宜用简洁的文字阐述清楚怎样完成研究内容，并结合研究内容完整地描述具体方法步骤。在摘要板块以5个获批项目的摘要为例，带领与会同事逐一分析摘要撰写技巧，摘要部分要逻辑清晰、语言精练、内容连贯、通俗易懂，一般情况下摘要部分包含了背景及意义、现状及存在问题、研究内容和方法、预期效果和研究意义五个内容。培训过后，与会同事与讲者就申报选题的积累、选择，研究基础与工作衔接等问题进行了交流。

      最后，孟开介绍，医院高质量发展研究中心已经启动了2023年医院课题申报工作，从医院各部门征集了51项研究选题纳入2023年申报指南中，申报者正在积极撰写标书，3月中旬研究中心将开展课题评审工作。此外，2023年，医院高质量发展研究中心将围绕医院管理理论和研究方法、以及论文撰写等方面开展系列的培训工作，旨在逐步提升天坛医院整体的医院管理研究水平，促进医院在新时期快速转型发展。

（孟开   李秋萍）